1月30日—31日，公司召开四届五次职代会暨2019年工作会。会议设1个主会场，8个视频分会场。

会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，全面落实集团公司和事业部2019年工作会议各项工作安排，总结2018年工作，分析形势与任务，部署2019年重要任务，凝心聚力，以高质量发展的优异成绩喜迎新中国70华诞。

30日上午，公司党委书记、董事长侯磊在大会上作了题为《奋进新时代推动新发展  以优异成绩迎接新中国成立七十周年》的讲话。总经理、党委副书记周千波作了题为《锐意进取 降本增效 持续深入推进公司高质量发展》的总经理工作报告。党委副书记、纪委书记、工会主席田洁作了题为《主动作为  服务大局 为持续深入推进公司高质量发展作出新贡献》的职代会工作报告。

2018年是推进公司“十三五”规划承上启下的关键一年，也是公司业务结构调整、加强质量效益型工程公司建设的攻坚之年。公司全面完成了集团下达的主要生产经营目标和工作任务，获“全国模范职工之家”荣誉称号，通过高新技术企业重新认定，连续第13次进入全国勘察设计行业工程总承包百强，连续第3年获得成都市企业、服务业“双百强”。

面对发展的内外部新形势，大会提出要传承“不甘人后，勇于争先”的SEDC基因，在竞争中提升能力，在转型中谋求突破，坚持“一个理念”：坚持党的领导这一重大政治原则；把握“两个导向”：价值导向和效益导向；深化“三全管理”：全面预算、全面风险和全面责任管理；突出“四个着力”：着力拓市场、着力提能力、着力保安全、着力强党建，一步一个脚印，牢牢把握发展的主动权。

大会对2019年工作进行了安排。

一是把党的建设放在更加突出的位置，夯实企业的“根”和“魂”：全面加强党的政治建设，着力提升党的领导能力，不断夯实党建工作基础；二是把稳增长放在更加突出的位置，确保完成全年目标任务：大力开拓国内市场，提升国际竞争优势，优化调整业务结构，持续加强产融结合；三是把改革创新放在更加突出的位置，激发企业发展活力：要深化体制创新，加快机制创新，要推进科技创新；四是把精益管理放在更加突出的位置，全面提升企业管理水平：要强化履约管理，强化经营管理，深挖提质增效；五是要把风险防控放在更加突出的位置，严守不发生重大风险的底线：防控经营、安全、廉洁风险；六是把队伍建设放在更加突出的位置，筑牢企业发展根基：坚持党管干部，调整人才结构，加强党员干部作风建设。

职代会工作报告全面总结了公司2018年职代会以来的工作，并紧紧围绕公司的中心任务，提出了2019年职代会的工作思路和工作重点：进一步加强对员工的思想政治引领；进一步深化民主管理，增强发展内生动力；进一步凝聚员工力量，激励员工岗位建功；进一步加强员工关爱，助推和谐企业建设；进一步推动文化建设，构筑温暖精神家园；进一步加强组织建设，引领工作创新发展。

会议表彰了公司2018年度优秀干部、先进集体、先进个人、优秀基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者和青年标兵。

30日下午，召开领导班子及领导人员2018年度综合考核及干部选拔任用“一报告两评议”会，以及七级干部、部门主任等干部2018年度综合考核。党委书记、董事长侯磊在会上代表公司领导班子和个人述职述廉，总经理周千波作述职述廉。

31日上午，职工代表分成四个小组围绕董事长讲话、公司工作报告、职代会工作报告及其它专业报告开展讨论，立足于公司工作实际，着眼于完成年度任务目标，热烈讨论，各抒己见，畅所欲言。大家一致认为，2019年工作要贯彻落实工作报告中提出的工作思路，全力推动公司高质量发展，确保实现全年各项经营目标。

大会通过了《关于公司四届五次职代会暨2019年工作会的决议》，并对年度财务工作报告、年度业务招待费使用情况报告、年度审计工作报告、关于签订新一轮集体合同的说明、年度提案办理及征集情况报告、职代会闭会期间联席会议情况进行了确认。